مدیریت استراتژیک چیست به زبان ساده و کاربردی
مدیریت استراتژیک چیست
یکی از موضوعات مهم در مبحث مدیریت، مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبرد است.
در این مقاله، با مفهوم مدیریت استراتژیک آشنا خواهید شد و درک می کنید که مدیریت استراتژیک چیست؟
و به رشد کسب و کار شما چه کمکی می کند؟
اگر می خواهید با مفهوم مدیریت استراتژیک بیشتر آشنا شوید، تا انتهای این مقاله با ما همراه باشید.
در پایان شما می‌توانید فایل PDF مقاله را دانلود و ویدیو مروبط به مدیریت استراتژی چیست را مشاهده کنید.
آشنایی با مفهوم استراتژی
برای درک مدیریت استراتژیک، ابتدا بهتر است با مفهوم استراتژی آشنا شوید.
استراتژی به معنی تصمیم گیری درست با توجه به منابع موجود و شرایط موجود است.
این واژه در میدان‌های جنگ زیاد مورد استفاده قرار می‌گیرد. استراتژی در جنگ به معنی روش صف آرایی و آماده شدن نیروهای خودی در برابر دشمن است تا بتوانند بر دشمن پیروز شوند.
مثلا وقتی نیروهای دشمن پشت دریا حضور داشتند، استراتژی عقب نشینی بهتر از استراتژی حمله و جنگ بود؛ زیرا در صورت جنگیدن، احتمال تلف شدن نیروهای خودی در آب خیلی بالا بود.
از زمان‌های گذشته تا به حال، واژه استراتژی در موقعیت‌های مختلف استفاده می‌شود.
این روزها استراتژی به معنی تصمیم گیری درست با توجه به شرایط موجود است.
ما در زندگی و کارهای خود، از استراتژی‌های متنوع زیاد استفاده می‌کنیم. در کسب و کار هم می‌توان با مدیریت استراتژیک، بهترین تصمیم‌ها را در زمان درست گرفت و به موفقیت کسب و کار کمک کرد.
استراتژیک چیست؟
استراتژیک یک صفت است که به‌عنوان پسوند بسیاری از کلمات بکار می‌رود و به‌معنای خلق آینده مطلوب می‌باشد.
یعنی زمانی که از مدیریت استراتژیک صحبت می‌شود، می‌خواهید در مورد نوعی از مدیریت صحبت کنید که می‌خواهد آینده را شفاف کند،
در ایجاد آن سهیم باشد و بر مبنای پیش‌بینی آگاهانه بتواند مسیر و اقدامات مشخصی را برای آن انجام دهد.
همچنین می‌توانی مقاله مدیریت بر مبنای هدف (MBO) چیست؟ را در اینجا مطالعه کنید!
مدیریت استراتژیک چیست ؟
مدیریت استراتژیک به معنی مدیریت منابع یک سازمان برای دستیابی به اهداف آن سازمان است.
برای مدیریت استراتژیک باید اهداف سازمان به خوبی تعیین شوند، میزان رقابت موجود تجزیه و تحلیل شود، منابع سازمانی و موضوعات مهم داخل سازمان مشخص شوند و درنهایت برای رسیدن به اهداف سازمان تصمیم‌گیری شود.
اگر یک مدیر بتواند اصول مدیریت استراتژیک را پیاده سازی کند، می‌تواند استراتژی‌های مهم سازمانش را تدوین کرده
و سپس برای عملی کردن استراتژی هایش اقدام کند.
مدیریت استراتژی برای جلو بردن برنامه‌های سازمان‌های غیرانتفاعی، شرکت‌ها، دانشگاه‌ها و سازمان‌های دیگر بسیار عالی است
و می‌تواند یک راه فوق العاده برای رسیدن به اهداف و تحقق اهداف سازمان باشد.
مدیریت استراتژیک باعث می‌شود که با وجود تغییر در ساختار و برنامه‌های یک شرکت یا سازمان،
آن سازمان بتواند به صورت کاملا منعطف برخورد کند و از شرایط سخت عبور کنند؛
در مقابل هم شرکت‌های انعطاف ناپذیر وجود دارند که با تغییر در شرایط و اوضاع، تا مرز نابودی و سقوط پیش می‌روند.
ویژگی‌های یک مدیر استراتژیک
مهم ترین کاری که یک مدیر استراتژیک باید انجام دهد این است که اوضاع را دقیق و درست،
یعنی به همان صورتی که هست ببیند و با توجه به شرایط موجود تصمیم‌گیری کند تا سازمان به اهداف و معیارهای مهمش دست پیدا کند.
برای تبدیل شدن به یک مدیر استراتژیک، باید این فرهنگ را در کسب و کار نهادینه کرد که تنها یک مسیر برای رشد و پیشرفت سازمان وجود ندارد.
با انعطاف به خرج دادن در کسب و کار، در بسیاری از مواقع می‌توان بدون دشواری به اهداف اصلی سازمان رسید.
همچنین می‌توانی مقاله ویژگی رهبران موفق کسب و کار را در اینجا مطالعه کنید!
تشکیل تیم رهبری برای گرفتن تصمیم های استراتژیک
مدیران ارشد می‌توانند از کارمندان و مدیران رده‌های پایین‌تر برای تعیین استراتژی‌های کسب و کار کمک بگیرند.
زیرا بعد از تعیین استراتژی‌ها، نوبت به اجرای آنها می‌رسد و مدیران به افرادی نیاز دارند که روی اجرای تصمیمات و استراتژی‌ها نظارت کنند.
در واقع برای تحقق مدیریت استراتژیک، می‌توان یک تیم تشکیل داد تا همه کارها به دوش مدیر عامل یا مدیر اجرایی سازمان واگذار نشود!
برای مدیریت استراتژیک یک کسب و کار، مدیران و رهبران باید در داخل و خارج از سازمان اوضاع را تحت کنترل داشته باشند.
این موضوع باعث می‌شود که در ردیابی اهداف سازمان و بررسی اوضاع، موفق‌تر عمل کنند.
اهمیت اجرا کردن برنامه های استراتژیک
در مدیریت استراتژیک، بعد از برنامه‌ریزی درست، مهم‌ترین موضوع عملی کردن برنامه‌های استراتژیک است.
یعنی مدیران و رهبران باید بتوانند منابع مالی و انسانی را به خوبی ارزیابی کنند، منابع موردنیاز برای رسیدن
به اهداف را مشخص کنند و سپس برای نظارت روی اجرای برنامه‌ها، یک تیم نظارت و رهبری را مشخص کنند.
مثالی که از این موضوع می توان زد، سازمانی است که قصد فروش محصولاتش را در سه ماه آخر سال دارد تا به یکی از بهترین تولیدکننده‌های کشور تبدیل شود.
برای رسیدن به این منظور، آن شرکت باید:
- میزان محصولات موجود در انبارش را ارزیابی کند
- توان کارمندان و کارکنان برای تولید محصولات را تخمین بزند
- توجه به منابع مالی
- توجه به منابع انسانی یعنی تعداد کارکنانش
میزان تولید و عرضه را افزایش دهد و برای فروش و بازاریابی محصولات هم برنامه خاصی داشته باشد.
در ضمن مدیر باید یک تیم فروش تشکیل دهد تا مدام میزان تولید محصولات، میزان عرضه و سود فروش را بررسی کنند تا شرکت بتواند به هدفش یعنی افزایش فروش محصولاتش برسد.
چرا مدیریت استراتژیک مهم است؟
یکی از دلایل اهمیت مدیریت استراتژیک در تجارت این است که این کار به شرکت اجازه می‌دهد تا زمینه‌های بهبود عملکردش را تجزیه و تحلیل کند.
با این کار، شرکت یا سازمان می‌تواند تهدیدها و فرصت‌های احتمالی را شناسایی کند و با توجه به ساختار سازمان، یک رویکرد عالی را پیش بگیرد.
نمونه‌ای از مدیریت استراتژیک در تجارت
یک شرکت بزرگ را در نظر بگیرید که می‌خواهد به نرخ بیشتری از فروش آنلاین برسد.
برای رسیدن به این هدف بلندپروازانه، شرکت یک استراتژی تدوین می‌کند.
سپس این استراتژی را ابلاغ می‌کند و بعد، آن را در واحدها و بخش‌های مختلف سازمان اعمال می کند.
استراتژی به کارمندان هم ابلاغ می شود تا آنها هم رفتاری همسو و هم جهت با آن استراتژی داشته باشند و به صورت هم راستا فعالیت کنند.
اگر استراتژی موثری انتخاب شود، شرکت می‌تواند از طریق یک فرآیند واحد و هماهنگ به اهدافش یعنی افزایش سود فروش آنلاین برسد.
نمونه‌ای از مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها
یک دانشکده فنی و غیرانتفاعی را در نظر بگیرید که می‌خواهد تعداد دانشجویان جدید و نرخ فارغ التحصیلی دانشجویان را تا سه سال آینده افزایش دهد.
هدف این است که این دانشکده، اولاً درآمد خود را افزایش دهد و به یکی از بهترین دانشکده‌های فنی برتر در منطقه تبدیل شود.
برای رسیدن به این هدف، مدیر مجموعه باید ابتدا از میزان بودجه مدرسه مطمئن شود تا بتواند کلاس‌های سطح بالا با تکنولوژی و به صورت تخصصی را برگزار کند و حرفه‌ای‌ترین اساتید را استخدام کند.
این دانشگاه باید برای بازاریابی و استخدام اساتید هم سرمایه گذاری کند و برای حفظ دانشجوها و کسب رضایت آنها تلاش کند.
مدیر این دانشکده باید به صورت دوره‌ای بررسی کند که آیا به هدفش رسیده است یا خیر؟
نکته مهم
یکی از مواردی که به رهبران سازمانی بسیار کمک می کند، این است که:
- از استراتژی‌های گذشته خود یاد بگیرند
- استراتژی‌های آینده را با کمک استراتژی‌های گذشته تدوین کنند
به کمک این موارد مدیران می‌توانند:
- رفتار کارکنان
- عملکرد کارکنان
را به سمت تحقق آن اهداف هدایت کنند.
ویدیو مدیریت استراتژیک چیست به زبان ساده و کاربردی
آنچه گذشت
در مقاله مدیریت استراتژیک چیست متوجه شدید که مدیریت استراتژیک
به معنی فرآیند تعیین اهداف و رفتار افراد در یک سازمان است تا بتوانند اهداف مهم سازمان را محقق کنند.
مدیریت استراتژیک زمانی جواب می‌دهد که کارمندان و منابع به صورت بسیار کارآمد به کار گرفته شوند
و در مسیر دستیابی به اهداف قرار بگیرند.
مدیریت استراتژیک شامل:
- ارزیابی استراتژی‌های گذشته
- تجزیه و تحلیل اوضاع داخل سازمان
- اجرای تصمیمات جدید
- استراتژی‌ها است.
این کار در کل شرکت و سازمان انجام می شود.
مدیریت استراتژیک یکی از رموز اصلی موفقیت سازمان‌ها در هنگام تغییر اوضاع و رسیدن به اهداف بزرگ است.
با تشکر تیم همیار فرایند کسب و کار (HBP)
عوامل موفقیت پیاده سازی BPM چیست؟
⇓لینک دانلود pdf مقاله و نمونه شناسنامه‌ها⇓
لینک دانلود مخصوص اعضا
لطفا اول وارد شوید!
نظرت چیه!
(1 رای, میانگین: 5,00 از 5)
Loading... 
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.