کتاب قدرت بهبود فرایندهای کسب و کار

 

کتاب بهبود فرایندهای کسب و کارکتاب بهبود فرایندهای کسب و کار که عنوان اصلی آن بر روی جلد کتاب قدرت بهبود فرآیندهای کسب و کار: 10 قدم ساده برای افزایش اثربخشی، کارآیی و سازگاری می‌باشد.

 

در این کتاب به 10 گام زیر اشاره شده است که عبارت می‌باشند از:

  1. توسعه موجودی فرایندها: شناسایی و اولویت بندی لیست فرایندها
  2. اساس پایه گذاری: اجتناب از اسکوپ کریپ یا همان خزش محدوده
  3. ترسیم نقشه فرایندی: فلوچارت و مستندسازی
  4. تخمین یا ارزیابی زمان و هزینه و تایید نقشه ی فرایندی: معرفی فرایند و چرخه ی زمانی و دستیابی به راه حل مورد نظر
  5. مرحله ی 4 و 5 یکی هستند با هم دیگر
  6. به کارگیری تکنیک های بهبود: همه چیز را به چالش کشیدن
  7. کنترل داخلی، ابزارها و اندازه گیری ها را ایجاد کردن: واقعی کردن آن ها
  8. تست و بازنگری کردن: اطمینان از درست کار کردن آن ها
  9. اجرای تغییرات: آماده سازی سازمان
  10. بهبود مستمر: پذیرش نگرش های جدید

معرفی کلی این کتاب در ویدیو زیر در سایت آمازون:

در این کتاب اشاره به این موضوع می‌شود که بسیاری از سازمان‌ها ترس از انجام اشتباهات مشابه دارند. این اشتباهات تکراری و پی در پی باعث نارضایتی مدیران می‌شود. از طرفی کارمندان تمرکز بر روی کارهای با ارزش ندارند این کتاب کمک می‌کند که کارمندان با وجود وقت محدود در سازمان تمرکز خود را بر روی کارهای باارزش سازمان بگذارند. حال این کتاب بیان دارد با استفاده از مدیریت بهبود فرایندهای کسب و کار می‌تواند مانع ایجاد اشتباهات گذشته در سازمان شما شود. نویسنده اعتقاد دارد با به کارگیری این 10 گام شما می‌توانید بوروکراسی یا همان کاغذ بازی را در سازمان خود کاهش و یا از بین ببرید. همچنین این کتاب کمک می‌کند که هزینه‌های سازمان خود را کنترل کنید و خطاهای انسانی را در سازمان خود کاهش دهید. از طرفی کمک به بازیابی کردن فرایندهای کسب و کار قبل از به اجرا درآوردن آن‌ها می‌کند.

 

با تشکر تیم همیار فرایند کسب و کار (HBP)

 

⇓لینک کتاب⇓

لینک دانلود مخصوص اعضا

لطفا اول وارد شوید!

نظرت چیه!

(1 رای, میانگین: 5٫00 از 5)
Loading...  
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید