کتاب تکنیک و مدل BPMN نوشته بوروس سیل

کتاب تکنیک و مدل BPMN نوشته بوروس سیلور

در این مقاله به بررسی کتاب آقای بوروس سیلور که یکی از بهترین کتاب‌ها در زمینه مدل‌سازی می‌باشد خواهیم پرداخت.کتاب تکنیک و مدل BPMN نوشته بوروس سیل

در پایان می‌توانید ویدیو مربوط به این کتاب را مشاهده کنید.

 

معرفی آقای بوروس سیلور

آقای سیلور درواقع بنیان‌گذار و مدیر اصلی مؤسسه BPMessentials می‌باشد.

ایشان یکی از افراد برجسته در زمینه زبان مدل‌سازی BPMN هستند که عضو مجموعه OMG هم می‌باشند.

مؤسسه ایشان یکی از ارائه دهندگان آموزش این زبان و ارائه دهنده مدرک و گواهی مدل‌سازی می‌باشد.

آقای سیلور نویسنده کتاب تکنیک و مدل BPMN که یکی از مطرح‌ترین کتاب‌ها در زمینه قواعد مدل‌سازی است می‌باشد.

ورژن دوم این کتاب به چندین زبان دنیا ترجمه شده است و در دست مخاطبان آن قرار گرفته است.

همچنین ایشان نویسنده و توسعه ذهنده استاندارد DMN هم می‌باشند.

ایشان و همکارانشان جزء برگذار کنندگان کنفرانس‌های سالانه bpmNEXT می‌باشند.

همچنین در وب methodandstyle.com به بررسی اخبار و اظهار نظرها در زمینه مدل‌سازی مدیریت فرایندها می‌پردازد.

 

علت استفاده این کتاب از استاندارد BPMN2

همان طور که می‌دانید برای مدل‌سازی کردن جدا از نرم‌افزاری که استفاده می‌شود باید یک زبان مشترک ایجاد کرد.

یعنی این که مدلی که طراحی شده است برای تمامی افراد در سرتاسر دنیا قابل فهم باشد.

در مدل‌سازی فرایندهای کسب و کار BPMN2.0 یکی از بهترین و معروف‌ترین استانداردها می‌باشد.

حال این کتاب در بخش‌های مختلف خود به بررسی این استاندارد یعنی المان‌ها و قواعدهای مربوط به آن پرداخته است.

بنابراین این کتاب به یکی از بهترنی استانداردها در این زمینه پرداخته است.

البته این نکته را باید ذکر کنیم که این کتاب به ورژن دوم این استاندارد یعنی BPMN2.0 که درحال حاضر برای مدل‌سازی استفاده می‌شود پرداخته است.

 

همچنین می‌توانی مقاله BPMN یا استاندارد مدل سازی چیست؟ را در اینجا مطالعه کنید!

 

معرفی دو بخش اصلی

همان طور که خود آقای سیلور بیان کرده‌اند این کتاب به دو بخش یا سطح زیر تقسیم شده است.

  1. یک پالت از شکل‌­ها و نمادهایی است که بیشتر آن­‌ها از رسم نمودار به شیوۀ سنتی برگرفته شده است.
  2. پالت مربوطه را گسترش می­‌دهد تا بتوانیم رفتارهای ناشی از رویدادها را کنیم، برای رسیدگی و کنترل استثنائات مدل‌سازی ضروری است.

در واقع این دو سطح به ما کمک می‌کنند تا متوجه شویم از هریک از اِلمان‌ها و یا عناصر مختلف کجا و چگونه استفاده کنیم.

 

بخش اول

در بخش اول این کتاب مفهوم حقیقی اغلب نمادهای BPMN مانند فعالیت، فرآیند و حالت پایانی- را که جهت به کارگیری این زبان به طور صحیح، ضروری است شرح می­دهد.

همچنین روش گام به گامی را به منظور رفتن از یک صفحۀ خالی به یک مدل BPMN  کامل end-to-end که
از بالا به پایین در یک ساختار سلسله مراتبی توسعه داده شده است، ارائه می‌­دهد.

ما می‌­توانیم از طریق یک نمودار از بالا به پایین، در یک صفحۀ واحد، چگونگی آغاز فرآیند، حالات پایانی امکان­پذیرِ آن، اینکه نمونه چه چیزی را ارائه می­دهد
و ارتباطات با مشتری، ارائه ­دهندگان خدمات و سایر فرآیندها را نمایش داده و جزئیات هر بخش از فرآیند مورد نظر را مشاهده کنیم.

 

بخش دوم

در بخش دوم کتاب بر سریالیزاسیون XML متعلق به نمودار، برای هر دو مدل فرآیندی قابل اجرا و غیر قابل اجرا تمرکز دارد.

در این بخش  متامدل و اسکیمای XML متعلق به BPMN 2.0 شرح داده شده است.

همچنین پروفایل BPMN-I را که عبارت است از مجموعه‌ه­ایی از قوانین سریالیزاسیون که تبادل مدل‌­های BPMN را در زیرکلاس تحلیلی بین ابزارها تسهیل می­‌کند، تعریف می‌­کند.

همچنین با یک مثال فرآیند اجرایی در Bonita Open Solution توضیح می­‌دهد که BPMN 2.0
چگونه جزئیات مربوط به اجرا مانند:

  • داده‌­های فرآیندی
  • نگاشت داده
  • خدمات
  • پیام‌­ها
  • تخصیص فعالیت انسانی را تعریف می­‌کند.

این بخش با راهنمایی­‌هایی برای اجراکنندگان در خصوص چگونگی همسوکردن طراحی قابل اجرا با مدل­سازی فرآیند بالا پایین پایان می‌­یابد.

همچنین این کتاب با بیش از ۱۰۰ نمودار BPMN  شرح داده شده است و بخش راهنمای اجراکنندگان BPMN نیز شامل تعداد زیادی مثال XML می­‌باشد.

 

ویدیو کتاب تکنیک و مدل BPMN نوشته بوروس سیلور



 

آنچه گذشت

در مقاله کوتاه کتاب تکنیک و مدل BPMN نوشته بوروس سیلور به بررسی این کتاب پرداخته شد.

متوجه شدیم که این کتاب به بررسی یک از بهترین استانداردها پرداخته است.

همچنین متوجه شدیم که این کتاب یکی از بهترین مرجع‌ها برای مدل‌سازی فرایندها با استفاده از استاندارد مدل‌سازی BPMN2.0 می‌باشد.

از طرفی دو بخش اصلی این کتاب را نیز معرفی کردیم و به شرح هریک از آن‌ها پرداختیم.

 

با تشکر تیم همیار فرایند کسب و کار (HBP)

 

نظرت چیه!

(1 رای, میانگین: 5٫00 از 5)
Loading...     

کتاب BPM CBOK

کتاب BPM CBOK

کتاب BPM CBOKکتاب BPM CBOK که عنوان اصلی آن پیکره عمومی دانش مدیریت فرایندهای کسب و کار می‌باشد.

این کتاب جزء کتاب‌های بسیار خوب در حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار می‌باشد.

کتاب پیکره عمومی دانش مدیریت فرایندهای کسب و کار بسیاری از نیازها و سوالات افراد را که در این زمینه فعالیت دارند را بر طرف می‌کند.

که می‌تواند شامل:

  • مزایای BPM
  • مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار چیست؟
  •  مفاهیم کلیدی و محوری BPM
  • مدل‌سازی فرآیند و هدف از آن
  • سطوح مدل فرآیند
  • شناسایی اطلاعات فرآیند و مشارکت‌ کنندگان در مدل‌سازی
  • تجزیه‌وتحلیل فرآیند چیست؟ و چرایی آن
  • طراحی فرآیند چیست؟

و بسیاری از موارد دیگر که در این کتاب به آن اشاره شده است.

در این کتاب تلاش کرده است که نسبت به حوزه‌های مختلف قابل‌ شناسایی در دانش مدیریت فرآیندها یک بصیرت عمومی ایجاد کند.

 

همچنین میتوانید کتاب هوش کسب وکار ومدیریت عملکرد را در اینجا مطالعه کنید!

 

در ادامه این کتاب به نقش‌های شناخته شده در زمینه مدیریت فرایندهای کسب و کار اشاره می کند که شامل:

  • تحلیل‌گر فرایند
  • مهندس فرایند
  • معمار فرایند
  • مدیر فرایند
  • مشاور فرایند
  • مالک فرایند
  • تحلیل‌گر کسب و کار

و سایر موارد دیگر هم اشاره شده است.

سپس این کتاب در ارتباط با دو حوزه اصلی BPM بحث می‌کند:

  1. مدیریت فرایندها از منظر سازمانی
  2. مدیریت فرایندها از منظر خود فرایندها

 

همچنین میتوانید کتاب مبانی مدیریت فرایند کسب وکار را در اینجا مطالعه کنید!

 

همچنین اشاره دارد که BPM می‌تواند چه مزایایی برای:

  • سازمان‌ها
  • مشتری‌ها
  • مدیران
  • اعضای فرایند داشته باشد

در ادامه نیاز گروه‌ها به BPM بیان شده است. گروه‌هایی مانند:

  • گروه رهبری سازمان
  • گروه بازسازی آسیب‌ها
  • گروه توسعه IT

و سایر موارد دیگر که در این کتاب به آن اشاره شده است.

 

در زیر میتوانید بررسی این کتاب در سایت آمازون را مشاهده کنید


 

⇓لینک دانلود کتاب⇓

لینک دانلود مخصوص اعضا

لطفا اول وارد شوید!


 

نظرت چیه!

(1 رای, میانگین: 5٫00 از 5)
Loading...

 

کتاب مبانی مدیریت فرایند کسب وکار

کتاب مبانی مدیریت فرایند کسب وکار

کتاب مبانی مدیریت فرایند کسب وکارکتاب مبانی مدیریت فرایند کسب وکار که عنوان اصلی آن بر روی جلد کتاب می‌باشد که با نام اصول و مبانی هم از آن یاد می‌شود.

این کتاب توسط افرادی مانند پل هارمون، پروفسور مایکل روزمن و پروفسور ویل ون که افراد برجسته‌ای در زمینه‌های کاری مختلفی می‌باشند معرفی شده است.

آن‌ها اعتقاد دارند علاوه براین که این کتاب در زمینه BPMN بروز می‌باشد به خوبی به ابزارها و تکنیک‌های BPMS هم پرداخته است.

همچنین کتاب مبانی مدیریت فرایند کسب وکار به خوبی به اصول و مبانی پایه‌ای در BPM پرداخته است.

 

 

همچنین میتوانید کتاب قدرت بهبود فرایندهای کسب و کار را در اینجا مطالعه کنید!

 

این کتاب تمامی چرخه مدیریت فرایندهای کسب و کار را پوشش می‌دهد که شامل:

  • شناسایی فرایند
  • نظارت بر فرایند
  • مدل سازی فرایند
  • تجزیه و تحلیل
  • طراحی مجدد
  • اتوماسیون

همچنین بیان دارد که مفاهیم، روش‌ها و ابزارهای مدیریت فرایند کسب و کار با علوم کامپیوتر و مهندسی صنایع دارای یک رویکرد جامع و بین رشته‌ای می‌باشد.

از طرفی در این کتاب هم به استاندارد BPMN پرداخته شده است.

این کتاب شامل 230 تمرین با راه حل‌ها مختلفی می‌باشد.

نکته مهم این کتاب این می‌باشد که از ترکیب تجربه 4 نویسنده که چندین سال در این زمینه فعالیت داشته‌اند استفاده شده است.

 

همچنین میتوانید کتاب هوش کسب وکار ومدیریت عملکرد را در اینجا مطالعه کنید!

 

همچنین این کتاب شامل بخش‌های زیر می‌باشد:

  • مقدمه‌‌ای بر مدیریت فرایندهای کسب و کار
  • شناسایی فرایندها
  • مدل‌سازی فرایندهای ضروری
  • مدل‌سازی فرایندهای پیشرفته
  • اکتشاف یا پیدا کردن فرایندها
  • تجزیه و تحلیل کیفی فرایندها
  • تجزیه و تحلیل کمی فرایندها
  • بازطراحی فرایندها
  • خودکارسازی فرایندها
  • هوش فرایندی

که به طور مفصل به هر یک از این بخش‌ها در این کتاب پرداخته شده است.

در ویدیو زیر به بررسی این کتاب در سایت آمازون پرداخته شده است

⇓لینک دانلود کتاب⇓

لینک دانلود مخصوص اعضا

لطفا اول وارد شوید!

 

نظرت چیه!

(1 رای, میانگین: 5٫00 از 5)
Loading...

کتاب هوش کسب وکار ومدیریت عملکرد

کتاب هوش کسب وکار ومدیریت عملکرد

کتاب هوش کسب وکار ومدیریت عملکردکتاب هوش کسب وکار ومدیریت عملکرد که عنوان اصلی آن بر روی جلد کتاب هوش کسب و کار و مدیریت عملکرد: نظریه، سیستم ها و کاربردهای صنعتی می‌باشد.

این کتاب شامل شش بخش مختلف می‌باشد:

  • مقدمه

در بخش ابتدایی این کتاب مقدمه ای در ارتباط با هوش کسب و کار و مدیریت عملکرد بیان شده است.

  • BI/PM در تجزیه و تحلیل کسب و کار، استراتژی و مدیریت

این بخش به چارچوبی برای یکپارچگی هوش تجاری، پیوند دادن هوش کسب و کار به سطوح عملیاتی، تاکتیکی و استراتژیک با استفاده از CPM: نمونه‌ای در صنعت ساخت و ساز

همچنین هوش تجاری تطبیق پذیر:

یکپارچگی داده کاوی و مهندسی سیستم پشتیبانی از تصمیم‌گیری پیشرفته به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از استراتژی کسب و کار و از طرفی به معرفی شاخص‌های کلیدی عملکرد و کارت امتیازی در مدیریت IT پرداخته شده است.

  • کاربردهای BI/PM در توسعه کسب و کار

در این بخش به شناسایی فعالیت‌های مشکوک در شبکه‌های شرکت از طریق داده کاوی و تصویرسازی و پرداختن به برنامه‌ریزی کسب و کار و پشتیبانی از سیستم‌های فناوری اطلاعات پرداخته شده است.

 

همچنین میتوانید کتاب قدرت بهبود فرایندهای کسب و کار را در اینجا مطالعه کنید!

 

  • روش‌ها

در این بخش به تحلیل رگرسیون بر روی داده‌ها برای فرآیندهای برنامه‌ریزی و بودجه در شرایط عدم قطعیت و به حداقل رساندن هزینه تولید و برنامه‌ریزی حمل و نقل با رویکرد فازی، طراحی و اتوماسیون فرآیندهای تولید و یک مدل سازی هوشمند کسب و کار با استفاده از سیستم‌های استنتاج عصبی و فازی سازگار و چگونگی اندازه‌گیری کارآیی در سازمان‌های فناوری اطلاعات پرداخته است.

  • تکنولوژی

در این قسمت به نظارت بر فعالیت‌های کسب و کار و سیستم‌های توزیع شده‌ی پردازش موازی پرداخته شده است.

  • از گذشته تا حال و آینده

در این بخش به سیر تکاملی هوش کسب و کار پرداخته شده است.

 

در این ویدیو به بررسی این کتاب در سایت آمازون پرداخته‌ایم


 

 

⇓لینک دانلود کتاب⇓

لینک دانلود مخصوص اعضا

لطفا اول وارد شوید!

 

نظرت چیه!

(1 رای, میانگین: 5٫00 از 5)
Loading...

کتاب بهبود فرایندهای کسب و کار

کتاب قدرت بهبود فرایندهای کسب و کار

 

کتاب بهبود فرایندهای کسب و کارکتاب بهبود فرایندهای کسب و کار که عنوان اصلی آن بر روی جلد کتاب قدرت بهبود فرآیندهای کسب و کار: 10 قدم ساده برای افزایش اثربخشی، کارآیی و سازگاری می‌باشد.

 

در این کتاب به 10 گام زیر اشاره شده است که عبارت می‌باشند از:

  1. توسعه موجودی فرایندها: شناسایی و اولویت بندی لیست فرایندها
  2. اساس پایه گذاری: اجتناب از اسکوپ کریپ یا همان خزش محدوده
  3. ترسیم نقشه فرایندی: فلوچارت و مستندسازی
  4. تخمین یا ارزیابی زمان و هزینه و تایید نقشه ی فرایندی: معرفی فرایند و چرخه ی زمانی و دستیابی به راه حل مورد نظر
  5. مرحله ی 4 و 5 یکی هستند با هم دیگر
  6. به کارگیری تکنیک های بهبود: همه چیز را به چالش کشیدن
  7. کنترل داخلی، ابزارها و اندازه گیری ها را ایجاد کردن: واقعی کردن آن ها
  8. تست و بازنگری کردن: اطمینان از درست کار کردن آن ها
  9. اجرای تغییرات: آماده سازی سازمان
  10. بهبود مستمر: پذیرش نگرش های جدید

معرفی کلی این کتاب در ویدیو زیر در سایت آمازون:

در این کتاب اشاره به این موضوع می‌شود که بسیاری از سازمان‌ها ترس از انجام اشتباهات مشابه دارند. این اشتباهات تکراری و پی در پی باعث نارضایتی مدیران می‌شود. از طرفی کارمندان تمرکز بر روی کارهای با ارزش ندارند این کتاب کمک می‌کند که کارمندان با وجود وقت محدود در سازمان تمرکز خود را بر روی کارهای باارزش سازمان بگذارند. حال این کتاب بیان دارد با استفاده از مدیریت بهبود فرایندهای کسب و کار می‌تواند مانع ایجاد اشتباهات گذشته در سازمان شما شود. نویسنده اعتقاد دارد با به کارگیری این 10 گام شما می‌توانید بوروکراسی یا همان کاغذ بازی را در سازمان خود کاهش و یا از بین ببرید. همچنین این کتاب کمک می‌کند که هزینه‌های سازمان خود را کنترل کنید و خطاهای انسانی را در سازمان خود کاهش دهید. از طرفی کمک به بازیابی کردن فرایندهای کسب و کار قبل از به اجرا درآوردن آن‌ها می‌کند.

 

با تشکر تیم همیار فرایند کسب و کار (HBP)

 

⇓لینک کتاب⇓

لینک دانلود مخصوص اعضا

لطفا اول وارد شوید!

نظرت چیه!

(1 رای, میانگین: 5٫00 از 5)
Loading...